Коллективное участие
При участии нескольких человек от компании
ONLINE
10 800 (BYN)
315 000 (RUB)
Скидка 10% при участии 2 и более человек от компании
6
модулей
Каждый модуль включает очные занятия, работу над собственным проектом, индивидуальные и групповые консультации
<20
участников
Ограниченное количество мест в Школе позволит получить максимальный эффект от обучения и индивидуальную поддержку
6
ведущих
Российские и белорусские эксперты в области корпоративного управления
о чЁм
программа
24-25 февраля
Виталий Королев, Павел Шило
МОДУЛЬ 1: ВВЕДЕНИЕ В КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (КУ)
Проблемное поле участников
Понятие системы корпоративного управления (КУ)
Роли в системе КУ: топ-менеджеры, собственники/совладельцы, акционеры, наследники, преемники, стейкхолдеры
Обязательные «цивилизационные» нормы КУ в публичной компании
КУ в непубличной компании
КУ на различных этапах жизненного цикла компании
Роль корпоративного управления в кризисный период
Основы разрешения корпоративных конфликтов
+ практические задачи
10-11 марта
ВИТАЛИЙ КОРОЛЕВ, ПАВЕЛ ШИЛО
МОДУЛЬ 2: СОБСТВЕННИК И ЕГО РОЛЬ В КОМПАНИИ
Партнерства, семейный бизнес и корпорации
Карта компетенций собственника бизнеса: почему MBA недостаточно
Собственник и развитие бизнеса
Ролевая модель собственника
Партнерские бизнесы и КУ
Владельческая эффективность и стоимость времени собственника
Собственник как «субъект хотения». Его роль в компании (Зачем бизнес собственнику и зачем собственник бизнесу?)
Карьера собственника, члена Совета директоров и топ-менеджера
Специфика КУ в семейной компании
Типы власти. Дилемма владельца: «монарх» или «президент»?
+практические задачи
31 марта - 1 апреля
Виталий Королев, Павел Шило
МОДУЛЬ 3: ВНУТРЕННИЕ МЕХАНИЗМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ПРАКТИКА КУ
Организация «ансамбля» органов Корпоративного управления
Настройка работы Совета Директоров
Топ-менеджерская команда (ТМК)
КУ в группе компаний. Роль корпоративного центра. Возможные модели
+ практические задачи
07-08 апреля
Виталий Королев, Павел Шило
модуль 4:ПРАКТИКА КУ. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ПРОЦЕДУРЫ
Корпоративный секретарь – необходимая фигура для организации коллегиальной работы
Корпоративная документация
Корпоративные контрольные органы. В чем их отличие друг от друга?
Роль системы КУ в стратегическом и оперативном управлении
Концепция КУ (владельческое соглашение, или решение единственного владельца о системе корпоративного управления)
+ практические задачи
21-22 апреля
Александр Кулижский, Андрей Гусаковский (Ключевые решения).
МОДУЛЬ 5: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Основные понятия бизнес-стратегии как самого эффективного инструмента управления и развития бизнесом
Стратегия в корпоративном управлении
Формирование и изменение целостной модели бизнеса
Корпоративная стратегия и что в нее входит?
+ практические задачи
05-06 мая
Владимир Никитин, Андрей Черныш (Ключевые решения)
модуль 6:ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Управленческий учет и отчетность в КУ
Сквозные финансовые функции
Эффективное управление затратами и инвестициями на уровне Совета Директоров
Бюджетирование и контроллинг в распределенной группе компаний
Финансовый анализ и оценка эффективности бизнеса в интересах владельцев компании:
Финансовая стратегия
+ практические задачи
19-20 мая
все ведущие и участники школы
Итоговая конференция
Защита проектов участниками
Итоги, обмен мнениями, обсуждение проектов, вручение сертификатов об обучении, фуршет
ОТЗЫВЫ участников
Школа корпоративного управления нужна всем собственникам, которые доросли к изменению себя и ускорению трансформации себя и своего бизнеса(ов). Она помогает посмотреть на себя со стороны партнеров, менеджерской команды и понять, то многообразие ролей в которых находится основатель и владелец бизнеса, погруженный в оперативную работу в том числе. Однозначно, этот курс необходим всем предпринимателям, которые думают о своем будущем - о преемственности управленческой и владельческой. Для тех кто хочет разобраться, зачем нужен бизнес-актив и что с ним можно и нужно делать далее. Всем, кто не хочет, чтобы будущие поколения сказали о нем, как о бизнесмене неудачнике, который ничего не смог передать сохранить после себя...
Генеральный директор компании Promwad
Школа корпоративного управления - это уникальная программа. Очень грамотно составлены обучающие модули, на которых прорабатываются все основные животрепещущие вопросы для бизнеса, в частности владельческая и управленческая преемственность, партнерские взаимоотношения внутри команды ТОП менеджеров и владельцев, сбалансированная система органов корпоративного управления и многое другое. Бесценный практический опыт, которым делятся преподаватели, усиливает эффект от обучения. Пройдя этот курс, ошибок при формировании системы корпоративного управления в компании будет минимум.
Исполнительный директор T.E.L.S.
Данный курс является "венцом" управленческого обучения, он интегрирует на верхнем уровне все системы управления.
Член совета директоров компании "Ключевые решения"
Мне курс очень понравился. Я шёл на него со своим конкретным запросом. У меня был готов план действий по изменению системы корпоративного управления перед курсом и я просто хотел сверить часы. Но после курса я полностью изменил свой план действий и начал его реализацию. Огромное спасибо Виталию Королёву и Павлу Шило - какое-то невероятное количество инсайтов было получено от вас во время курса. Организаторы - как всегда были на высоте.
Председатель наблюдательного совета ЗАО "Чистый берег"
Школа даёт комплексный подход к формированию системы корпоративного управления и опирается на успешный практический опыт на рынках ближнего и дальнего зарубежья
Генеральный директор ООО "Активлизинг"
Если у вас есть ощущение, что в растущей компании надо что-то менять, но непонятно что, то вам сюда!
Генеральный директор УК "Выбор" , РФ
В Школу Корпоративного Управления пришел с партнером по рекомендации. Были конкретные вопросы по назревшим проблемам. Преподаватели даже в столь сжатых рамках смогли вдохновить и обозначить путь для развития по данной теме. Очень понравилось и готов рекомендовать Школу корпоративного управления.
Генеральный директор ООО "Выбор - СПб", РФ
Выражаю искреннюю благодарность Виталию Королеву и "Ключевым решениям" за предоставленную возможность пополнить и систематизировать управленческие знания в результате обучения по программе "Школа корпоративного управления Виталия Королева".
Особо хочу отметить важность того, что в программе сконцентрирован многолетний приктический опыт, который позволяет слушателю в полной мере удовлетворить свои запросы в отношении построения или совершенствования системы корпоративного управления бизнесом в зависимости от своих потребностей. Желаю удачи и успехов в "просвящении бизнеса", благодаря чему вы вносите важный вклад в деловое и личное благополучие многих людей.
Директор ООО "Полимастер"
стоимость обучения и специальные предложения
условия участия
Ключевые клиенты
Для действующих клиентов компании
"Ключевые решения"
"Ключевые решения"
ONLINE
11 400 (BYN)
332 500 (RUB)
Скидка 5% для клиентов компании "Ключевые решения" (РБ) и СЗЦКУ (РФ)
Индивидуальное участие
При участии одного человека
ONLINE
12 000 (BYN)
350 000 (RUB)
Стоимость при участии одного человека
россия, беларусь
ведущие школы ку
Виталий Королёв
Президент «Северо — Западного центра корпоративного управления» Россия
Доктор бизнес администрирования, сооснователь проекта преемственности бизнеса succession.ru.
Сооснователь (совместно с компанией «Ключевые Решения») 1-й в Республике Беларусь Школы Корпоративного управления Виталия Королева (2019).
Консультант – практик с 1991 г, независимый член советов директоров ряда непубличных частных и государственных компаний. Cооснователь СРО «Национальная Ассоциация корпоративных директоров», член Совета Национальной гильдии профессиональных консультантов.
Павел Шило
сооснователь и партнёр
"Северо-Западного центра корпоративного управления", Россия
"Северо-Западного центра корпоративного управления", Россия
Независимый директор, эксперт комитета совета директоров, с опытом работы в компаниях Российской Федерации и Республики Казахстан.
Кандидат экономических наук, сертифицированый тренер по корпоративному управлению (Бизнес-школа Шулиха при Йоркском университете). Бизнес-консультант с 2002 г. Преподаватель программ МВА и ЕМВА ряда российских ВУЗов
.jpg)
Александр Кулижский
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР КОМПАНИИ «КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ»
Сертифицированный консультант по управлению (CMC).Автор и со-разработчик стратегий крупных торговыхи производственных компаний. Руководитель 370+проектов по разработке стратегий, проведениюизменений в компаниях. Автор 25+ обучающих бизнес-программ в области стратегического управления, холдингостоения, управление персоналом.
.jpg)
Андрей Гусаковский
Управляющий партнер компании «Ключевые решения»
Сертифицированный консультант по управлению (CMC).Руководитель 370+ консалтинговых проектов.Специализируется в области реорганизациипредприятий, управления изменениямии HR-менеджмента. Автор 25+ бизнес-курсов.
Андрей Черныш
ДИРЕКТОР ПО КОНСАЛТИНГУ КОМПАНИИ «КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ»
Консультант по управлению изменениями и финансам, бизнес-тренер, автор и ведущий курсов для коммерческого и некоммерческого секторов. Руководитель 20+ и участник 50+ проектов по разработке стратегий, реструктуризации предприятий, постановке управленческих систем.
.jpg)
Владимир Никитин
независимый консультант в области финансов.
заместитель директора по финансам ООО "смартон
Эксперт в области построения систем бизнес-аналитики, управленческого учета и бюджетирования, финансово-экономического моделирования, разработке финансовых стратегий. Реализовал более 50 проектов для предприятий из различных отраслей РБ, РФ, Литвы. Автор более 10 семинаров по управлению финансами. Бизнес-тренер.
Сергей Иванов
Кандидат экономических наук, сертифицированный директор, Россия
Специалист по корпоративному управлению, антикризисному менеджменту и стратегическому планированию.
Партнер консалтинговой компании «Succession»
Председатель Совета директоров
Партнер консалтинговой компании «Succession»
Председатель Совета директоров
машиностроительного предприятия «Компо», РБ
Член Совета директоров производственного предприятия «НеоКомпозит», РФ
Более 20 лет опыта прямой работы с собственниками крупного и среднего бизнеса. Реализовал большое количество масштабных проектов по бизнес-трансформации: от стратегии до операционных процессов.
Работал на позиции директора по корпоративному развитию, директора по стратегии, операционного директора в компаниях М.Видео, Comfy, Simple Group.
Партнер проекта
Часто задаваемые вопросы
Проходит ли ваше обучение в онлайн-формате?
Да, обучение в условиях пандемии COVID-19 будет проводиться в онлайн-формате посредством сервиса Zoom и удалённого хранилища для информации Dropbox. У нас есть успешный опыт проведения данной программы в таком формате без потери его ценности и качества.
Какой документ я получу по итогу окончания обучения в вашей Школе?
Вы получите сертификат о прохождении данного модульного бизнес-семинара от компании-организатора «Ключевые решения», а также справку об обучении государственного образца.
Могу ли я купить только заинтересовавшие меня по содержанию модули?
Да, такая возможность есть, но за полную стоимость (без скидок). Мы позиционируем программу как целостный продукт, который даёт исчерпывающие теоретические и практические знания по теме современного корпоративного управления.
Суммируются ли представленные на сайте скидки на покупку программы «Школа корпоративного управления»?
Нет, скидки не суммируются.
КОНТАКТЫ | ЗАПИСЬ В ШКОЛУ КУ
Количество мест ограничено. Чтобы гарантировано попасть в Школу Корпоративного Управления забронируйте место заранее
Контакты
© КЧУП «Ключевые решения» — УНП 190317633