Коллективное участие

10 800 (BYN)
315 000 (RUB)
Скидка 10% при участии 2 и более человек от компании
Каждый модуль включает очные занятия, работу над собственным проектом, индивидуальные и групповые консультации
Ограниченное количество мест в Школе позволит получить максимальный эффект от обучения и индивидуальную поддержку
Российские и белорусские эксперты в области корпоративного управления
Проблемное поле участников
Понятие системы корпоративного управления (КУ)
Роли в системе КУ: топ-менеджеры, собственники/совладельцы, акционеры, наследники, преемники, стейкхолдеры
Обязательные «цивилизационные» нормы КУ в публичной компании
КУ в непубличной компании
КУ на различных этапах жизненного цикла компании
Роль корпоративного управления в кризисный период
Основы разрешения корпоративных конфликтов
+ практические задачи
Партнерства, семейный бизнес и корпорации
Карта компетенций собственника бизнеса: почему MBA недостаточно
Собственник и развитие бизнеса
Ролевая модель собственника
Партнерские бизнесы и КУ
Владельческая эффективность и стоимость времени собственника
Собственник как «субъект хотения». Его роль в компании (Зачем бизнес собственнику и зачем собственник бизнесу?)
Карьера собственника, члена Совета директоров и топ-менеджера
Специфика КУ в семейной компании
Типы власти. Дилемма владельца: «монарх» или «президент»?
+практические задачи
Организация «ансамбля» органов Корпоративного управления
Настройка работы Совета Директоров
Топ-менеджерская команда (ТМК)
КУ в группе компаний. Роль корпоративного центра. Возможные модели
+ практические задачи
Корпоративный секретарь – необходимая фигура для организации коллегиальной работы
Корпоративная документация
Корпоративные контрольные органы. В чем их отличие друг от друга?
Роль системы КУ в стратегическом и оперативном управлении
Концепция КУ (владельческое соглашение, или решение единственного владельца о системе корпоративного управления)
+ практические задачи
Основные понятия бизнес-стратегии как самого эффективного инструмента управления и развития бизнесом
Стратегия в корпоративном управлении
Формирование и изменение целостной модели бизнеса
Корпоративная стратегия и что в нее входит?
+ практические задачи
Управленческий учет и отчетность в КУ
Сквозные финансовые функции
Эффективное управление затратами и инвестициями на уровне Совета Директоров
Бюджетирование и контроллинг в распределенной группе компаний
Финансовый анализ и оценка эффективности бизнеса в интересах владельцев компании:
Финансовая стратегия
+ практические задачи
Защита проектов участниками
Итоги, обмен мнениями, обсуждение проектов, вручение сертификатов об обучении, фуршет
10 800 (BYN)
315 000 (RUB)
Скидка 10% при участии 2 и более человек от компании
11 400 (BYN)
332 500 (RUB)
Скидка 5% для клиентов компании "Ключевые решения" (РБ) и СЗЦКУ (РФ)
12 000 (BYN)
350 000 (RUB)
Стоимость при участии одного человека
Доктор бизнес администрирования, сооснователь проекта преемственности бизнеса succession.ru.
Сооснователь (совместно с компанией «Ключевые Решения») 1-й в Республике Беларусь Школы Корпоративного управления Виталия Королева (2019).
Консультант – практик с 1991 г, независимый член советов директоров ряда непубличных частных и государственных компаний. Cооснователь СРО «Национальная Ассоциация корпоративных директоров», член Совета Национальной гильдии профессиональных консультантов.
Независимый директор, эксперт комитета совета директоров, с опытом работы в компаниях Российской Федерации и Республики Казахстан.
Кандидат экономических наук, сертифицированый тренер по корпоративному управлению (Бизнес-школа Шулиха при Йоркском университете). Бизнес-консультант с 2002 г. Преподаватель программ МВА и ЕМВА ряда российских ВУЗов
Сертифицированный консультант по управлению (CMC).Автор и со-разработчик стратегий крупных торговыхи производственных компаний. Руководитель 370+проектов по разработке стратегий, проведениюизменений в компаниях. Автор 25+ обучающих бизнес-программ в области стратегического управления, холдингостоения, управление персоналом.
Сертифицированный консультант по управлению (CMC).Руководитель 370+ консалтинговых проектов.Специализируется в области реорганизациипредприятий, управления изменениямии HR-менеджмента. Автор 25+ бизнес-курсов.
Консультант по управлению изменениями и финансам, бизнес-тренер, автор и ведущий курсов для коммерческого и некоммерческого секторов. Руководитель 20+ и участник 50+ проектов по разработке стратегий, реструктуризации предприятий, постановке управленческих систем.
заместитель директора по финансам ООО "смартон
Эксперт в области построения систем бизнес-аналитики, управленческого учета и бюджетирования, финансово-экономического моделирования, разработке финансовых стратегий. Реализовал более 50 проектов для предприятий из различных отраслей РБ, РФ, Литвы. Автор более 10 семинаров по управлению финансами. Бизнес-тренер.
машиностроительного предприятия «Компо», РБ
Член Совета директоров производственного предприятия «НеоКомпозит», РФ
Более 20 лет опыта прямой работы с собственниками крупного и среднего бизнеса. Реализовал большое количество масштабных проектов по бизнес-трансформации: от стратегии до операционных процессов.
Работал на позиции директора по корпоративному развитию, директора по стратегии, операционного директора в компаниях М.Видео, Comfy, Simple Group.
Да, обучение в условиях пандемии COVID-19 будет проводиться в онлайн-формате посредством сервиса Zoom и удалённого хранилища для информации Dropbox. У нас есть успешный опыт проведения данной программы в таком формате без потери его ценности и качества.
Вы получите сертификат о прохождении данного модульного бизнес-семинара от компании-организатора «Ключевые решения», а также справку об обучении государственного образца.
Да, такая возможность есть, но за полную стоимость (без скидок). Мы позиционируем программу как целостный продукт, который даёт исчерпывающие теоретические и практические знания по теме современного корпоративного управления.
Нет, скидки не суммируются.
Количество мест ограничено. Чтобы гарантировано попасть в Школу Корпоративного Управления забронируйте место заранее
© КЧУП «Ключевые решения» — УНП 190317633