ШКОЛА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ виталия королёва!

Школа корпоративного управления Виталия Королёва — это проект, созданный российскими и белорусскими бизнес-консультантами в целях повышения компетентности действующих и будущих владельцев бизнеса и топ-менеджерской команды в корпоративном, стратегическом и финансовом управлении.

Это проект для предпринимателей, управляющих собственников и совладельцов непубличных компаний, топ-менеджеров, членов совета директоров, независимых директоров, потенциальных или уже состоявшихся преемников основателей бизнесов, корпоративных секретарей которые хотят найти ответы на значимые вопросы преемственности:


• как перейти от удержания компании в «одних» руках к устойчивому партнерству эффективных владельцев и коллегиальным способам управления?

• как делегировать оперативное руководство компании топ-менеджменту и перейти в роль собственника-инвестора, сохранив при этом владельческий контроль?

• как снизить риски, возникающие из-за несовершенства системы управления, улучшить управляемость?

• как сформировать коллегиальные органы управления (Совет Директоров, Наблюдательный Совет, Правление и пр.) и настроить их регулярную работу?

• как оценить стоимость своего времени как владельца и повысить её?

• как оценивать долгосрочную эффективность и устойчивость собственного бизнеса?

…и многие другие вопросы


Цели, задачи и вопросы программы

Цель Программы «Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance»

Сформировать системное представление владельца и его команды о корпоративном управлении в частных непубличных компаниях, что позволит участникам создать или усовершенствовать в своей компании систему корпоративного управления, обеспечивающую баланс интересов заинтересованных сторон, снижающую владельческие риски, использующую современные инструменты управленческой и владельческой преемственности.

Задачи Программы «Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance»

  1. Освоение понятийного аппарата и инструментов корпоративного управления (КУ) как обязательной компетенции владельца современного бизнеса.
  2. Формирование навыков решения проблем, возникающих в отношениях между владельцами наемными управленцами и заинтересованными в бизнесе лицами в практике управления частными бизнесами (на примере кейсов).
  3. Формирование для каждого участника персональной стратегии развития системы корпоративного управления в своем бизнесе и собственной роли в ней, в контексте владельческой и управленческой преемственности, имеющихся рисков и баланса интересов.
  4. Предоставление методической помощи участникам школы в работе над собственными проектами по созданию системы владельческой и управленческой преемственности, формированию и поддержке баланса интересов заинтересованных лиц и совершенствованию практики корпоративного управления в собственной компании.

Вопросы, на которые дает ответы программа «Владельческая эффективность,
преемственность & Corporate Governance»

  • как от удержания компании в «одних» руках перейти к устойчивому партнерству эффективных владельцев и коллегиальным способам управления?
  • как имеющееся «закрытое» партнерство учредителей бизнеса с накопленным грузом неэффективных решений перестроить в открытое партнерство, нацеленное на развитие бизнеса?
  • как делегировать оперативное руководство компании топ-менеджменту и перейти в роль собственника-инвестора, сохранив при этом владельческий контроль?
  • как выстроить систему управления и развития компании в соответствии с современными требованиями корпоративного управления с учетом современных экономических условий и рисков?
  • как от спорадических разработок стратегии и попыток ее реализации перейти к регулярному бюджетно-стратегическому циклу?
  • как снизить риски, возникающие из-за несовершенства системы управления, улучшить
  • управляемость?
  • с какого органа начинать внедрение системы корпоративного управления?
  • как сформировать коллегиальные органы управления (Совет Директоров, Наблюдательный Совет, Правление и пр.) и настроить их регулярную работу?
  • как ввести в коллегиальные органы членов семей владельцев и независимых директоров?
  • как научить детей совладельцев работать как бизнес-партнёры?
  • как не потерять профессиональных топ-менеджеров и замотивировать их на развитие компании?
  • как оценить стоимость своего времени как владельца и повысить ее?
  • как научиться управлять «финансовым рычагом» с учетом интересов владельцев бизнеса?
  • как оценивать долгосрочную эффективность и устойчивость собственного бизнеса?


6

модулей

 Каждый модуль включает очные занятия,  работу над собственным проектом,  индивидуальные и групповые консультации

<20

участников

Ограниченное количество мест позволит получить максимальный эффект от обучения и индивидуальную поддержку

ведущих

Российские и белорусские эксперты в области корпоративного  управления

СТАРТУЕМ ЧЕРЕЗ...

12
Дней
01
Часов
52
Минут
52
Секунд

о чЁм

программа

Выгода участия в Программые «Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance» :

• Возможность описать и решить свою уникальную задачу в рамках собственного проекта по корпоративному управлению
• Погружение в практические кейсы корпоративного управления 
• Установление новых деловых связей 
• Обмен мнениями с участниками, обсуждение наболевших вопросов узким кругом в непринуждённой обстановке и доверительной атмосфере 
• Проверка своей системы корпоративного управления (КУ) или плана внедрения КУ в организации на слабые места, которые можно проработать прямо во время обучения 
• По итогу участия в программе часто происходит корректировка видения своего бизнеса собственником, смена стратегического фокуса на происходящее в своей компании 
• Возможность получить советы и рекомендации по вашей уникальной ситуации от экспертов корпоративного управления международного уровня 
• Выработка нового взгляда на взаимоотношения с топ-менеджментом компании 
• Переоценка своей роли в компании, понимание ценности своего времени как собственника 


ОТЗЫВЫ участников

стоимость обучения и специальные предложения

условия участия

Групповое участие

При участии двух человек
ONLINE

10 800 (BYN)

315 000 (RUB)

Скидка 10% при участии 2 и право на бесплатное участие 3-го человека из компании (группа защищает один проект)

Ключевые клиенты

Для действующих клиентов компании
"Ключевые решения"
ONLINE

11 400 (BYN)

332 500 (RUB)

Скидка 5% для клиентов компании "Ключевые решения" (РБ) иSUCCESSION.RU (РФ)

Индивидуальное участие

При участии одного человека
ONLINE

12 000 (BYN)

350 000 (RUB)

Стоимость при участии одного человека

Коллективное участие

При участии нескольких человек от компании
ONLINE
6 000 (BYN)

175 000 (RUB)

Скидка 50% предоставляется для 4-го и последующих участников от одной компании (группа защищает один проект)

россия, беларусь

ведущие

Виталий Королёв

Доктор бизнес администрирования, Россия

DBA, Сооснователь международной Школы корпоративного управления Виталия Королёва, основатель проекта преемственности бизнеса succession.ru.
Автор книги «Время собственности. Владельческая преемственность и
корпоративное управление» (2021) — первой в России монографии, посвященной проблемам владельческой преемственности в непубличных предпринимательских компаниях и корпоративному управлению как инструменту ее решения. Cооснователь СРО «Национальная Ассоциация корпоративных директоров», член Совета Национальной гильдии профессиональных консультантов. 

Павел Шило

сертифицированый тренер по корпоративному управлению, Россия

Независимый директор, эксперт комитета совета директоров, с опытом работы в компаниях Российской Федерации и Республики Казахстан.
Кандидат экономических наук, сертифицированный тренер по корпоративному управлению (Бизнес-школа Шулиха при Йоркском университете). Бизнес-консультант с 2002 г. Преподаватель программ МВА и ЕМВА ряда российских ВУЗов

Александр Кулижский

УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР КОМПАНИИ «КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ», Беларусь

Сертифицированный консультант по управлению (CMC-лидер).Автор и со-разработчик стратегий крупных торговыхи производственных компаний. Руководитель 370+проектов по разработке стратегий, проведениюизменений в компаниях. Автор 25+ обучающих бизнес-программ в области стратегического управления, холдингостоения, управление персоналом.

Андрей Гусаковский

Управляющий партнер компании «Ключевые решения», Беларусь

Сертифицированный консультант по управлению (CMC-лидер).Руководитель 370+ консалтинговых проектов.Специализируется в области реорганизациипредприятий, управления изменениямии HR-менеджмента. Автор 25+ бизнес-курсов.

Андрей Черныш

Партнер  КОМПАНИИ «КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ», Беларусь

Консультант по управлению изменениями и финансам, бизнес-тренер, автор и ведущий курсов для коммерческого и некоммерческого секторов. Руководитель 20+ и участник 50+ проектов по разработке стратегий, реструктуризации предприятий, постановке управленческих систем.

Владимир Никитин

независимый консультант в области финансов.

заместитель директора по финансам ООО "смартон, Беларусь

Эксперт в области построения систем бизнес-аналитики, управленческого учета и бюджетирования, финансово-экономического моделирования, разработке финансовых стратегий. Реализовал более 50 проектов для предприятий из различных отраслей РБ, РФ, Литвы. Автор более 10 семинаров по управлению финансами. Бизнес-тренер.

Сергей Иванов

Кандидат экономических наук, сертифицированный директор, Россия
Специалист по корпоративному управлению, антикризисному менеджменту и стратегическому планированию. Партнер консалтинговой компании «Succession». Председатель Совета директоров  машиностроительного предприятия «Компо», РБ. Член Совета директоров производственного предприятия «НеоКомпозит», РФ. Более 20 лет опыта прямой работы с собственниками крупного и среднего бизнеса. Реализовал большое количество масштабных проектов по бизнес-трансформации: от стратегии до операционных процессов. Работал на позиции директора по корпоративному развитию, директора по стратегии, операционного директора в компаниях М.Видео, Comfy, Simple Group.

Партнер проекта

SUCCESSION.RU

Основателем проекта является Виталий Альфредович Королёв. Он и его партнёры занимаются практикой корпоративного управления и вопросами преемственности в бизнесе с 2001 года. Они успешно адаптировали международную практику и разработали собственные уникальные решения, которые позволяют квалифицированно помогать собственникам компаний решать задачи преемственности. В проекте есть своя платформа для общения с экспертами, участниками сообщества, можно обсуждать идеи и публикации на тему корпоративного управления, управленческой и владельческой преемственности.

Более подробно по ссылке

Ближайшие мероприятия

БЕСПЛАТНЫЙ ОНЛАЙН МАСТЕР-КЛАСС В РАМКАХ МОДУЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "ВЛАДЕЛЬЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ & CORPORATE GOVERNANCE"

Приглашаем на бесплатный онлайн мастер-класс, который состоится 3 февраля с 14:00 до 15:00.

Кому будет актуален мастер-класс?

  • Владельцам бизнеса, получающим дивиденды, превышающие годовой доход, выплачиваемый наемному руководителю компании;
  • Топ-менеджерам, непосредственно работающим с владельцами;
  • Потенциальным преемникам.
Будем рады, если вы заранее пришлете интересующие вас вопросы на почту e@kr.by . На мастер-классе Виталий Королев - основатель школы, ответит на данные вопросы.

Участие в мастер-классе только по предварительной регистрации.

Часто задаваемые вопросы

Проходит ли ваше обучение в онлайн-формате?

Да, обучение в условиях пандемии COVID-19 будет проводиться в онлайн-формате посредством сервиса Zoom и удалённого хранилища для информации Dropbox. У нас есть успешный опыт проведения данной программы в таком формате без потери его ценности и качества.

Какой документ я получу по итогу окончания обучения в вашей Школе?

Вы получите сертификат о прохождении данного модульного бизнес-семинара от компании-организатора «Ключевые решения», а также справку об обучении государственного образца (справка выдаеться только для граждан РБ).

Могу ли я купить только заинтересовавшие меня по содержанию модули?

Да, такая возможность есть, но за полную стоимость (без скидок). Мы позиционируем программу как целостный продукт, который даёт исчерпывающие теоретические и практические знания по теме современного корпоративного управления.

Суммируются ли представленные на сайте скидки на покупку программы «Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance» ?

Нет, скидки не суммируются.

КОНТАКТЫ  | ЗАПИСЬ

Количество мест ограничено. Чтобы гарантировано попасть в Модульную программу «Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance» забронируйте место заранее

Контакты

Место проведения в 2023: ZOOM
Для справок: +375 (17) 336-05-20